傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)的思維

(一)  社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)人們的困惑       

現(xiàn)在的社會(huì)發(fā)展太快了,快的讓大家摸不著頭緒.6,7年前,諾基亞還是手機(jī)的老大,手機(jī)還是一家獨(dú)大,那是還沒有Iphone.,現(xiàn)在諾基亞已經(jīng)被微軟收購(gòu)。幾年前中移動(dòng)還是中國(guó)的市場(chǎng)老大，基本上就是跟聯(lián)通，電信幾個(gè)親哥們逗逗，現(xiàn)在移動(dòng)的CEO恍然大悟，他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不是她們，而是騰訊，所在才上演了在博鰲亞洲論壇的中移動(dòng)與騰訊的論戰(zhàn)。在央視新聞聯(lián)播也抄的沸沸揚(yáng)揚(yáng)。 

 (二)  這一代年輕人的特點(diǎn): 

 年輕人都是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代長(zhǎng)大的,他們對(duì)隱私實(shí)際上沒有大人們想的那么緊張.美國(guó)的一個(gè)研究:91%的喜歡自拍；71%的公開自己的學(xué)校名字。71%公開所在的城市；53%公開郵箱；20%公開電話。這些數(shù)字不一定能反映夠反映中國(guó)的情況。，但是不注意：“年輕人喜歡廣播自己”。 

 (三)  小米成功的方法:  

黎萬(wàn)強(qiáng)首次總結(jié)小米式營(yíng)銷內(nèi)部心法：參與感的38法則：3大基礎(chǔ)：1定位用戶群體。2以社區(qū)為基礎(chǔ)。3以內(nèi)容營(yíng)銷為基礎(chǔ)。8項(xiàng)注意：1說(shuō)人話2別跑偏3別撐著4接地氣5別動(dòng)搖6要死磕7有特權(quán)8一起搞。